Admin
[ad_1]
Theo ông Bolat Duisenov, từ đầu năm CTD dưới bộ máy lãnh đạo mới gặp nhiều khó khăn, không chỉ đến từ thị trường. Và hiện tại, CTD đang trong giai đoạn đầu của chiến lược mới là ổn định: tức khôi phục lại sự tin tưởng của khách hàng cũng như nội bộ Công ty.
Ngoài ra, năm 2020 CTD cả năm không ký được hợp đồng nào mới, và ảnh hưởng rất nặng đến backlog của Công ty. Do đó, chỉ số kinh doanh không đạt được kỳ vọng đề ra.
Đặc biệt, trong giai đoạn giãn cách xã hội giữa cao điểm bùng phát dịch, CTD có đến 30/52 công trình đóng cửa 100%. Ứng phó, Công ty cũng lập các bộ phận như ban Covid-19, tổ chức đào tạo online… tuỳ từng vùng miền.
Hiện, CTD theo Chủ tịch đang có những tín hiệu mới, trong đó đến nay Công ty đang thực hiện tổng 50 dự án, bao gồm 20 dự án tại miền Bắc, miền Trung là 10 dự án và 20 dự án tại miền Nam.
Còn về kết quả trúng thầu và hợp đồng ký mới, theo CTD đúng là tỷ lệ trúng thầu giai đoạn đầu rất thấp tuy nhiên đang có sự cải thiện. Tính đến nay, CTD cho biết tổng thầu trúng là 25.000 tỷ, riêng quý 4 ước tính chiếm 10.000 tỷ (trên tổng số 25.000 tỷ), nhờ phía Nam dần hồi phục và bước vào giai đoạn bình thường mới.
Đáng chú ý, nói về sự chảy máu chất xám cũng như nguy cơ bị soán ngôi, đại diện CTD không phủ nhận đầu năm tình hình nhân sự biến động. Tuy nhiên hiện nay nhiều nhân sự cũ đang quay trở lại với CTD, và Công ty cũng đã tái cấu trúc tiền lương cho CBCNV. Nói về nhân lực dự án, CTD đang có hơn 10.000 người, đáp ứng được 95% yêu cầu.
Còn về tính cạnh tranh, việc bị áp đảo theo Chủ tịch cũng là trăn trở rất nhiều thời gian qua, tuy nhiện CTD quan điểm cạnh tranh là một câu chuyện bao gồm nhiều yếu tố, và không riêng một vài chỉ tiêu nào.
Doanh nghiệp và Tiếp thị
[ad_2]
