Triển vọng sắp tới của FPT Retail
[ad_1] Thị trường điện thoại bão hòa, triển vọng ngành dược chưa thực sự khả quan. Vậy bức tranh của FRT 2019 sẽ là gam màu gì? * Bài viết…
Read moreThay đổi văn hóa thời loạn
[ad_1] Các nhà điều hành đối mặt với các cú sốc phá bĩnh bằng cách thay đổi văn hóa doanh nghiệp. Nếu một tổ chức sai lầm trong việc xác…
Read moreCâu trả lời “làm từ” hy vọng Việt Nam
[ad_1] Đối đầu với thử thách vực dậy niềm tự hào và mối quan tâm của người trẻ đến biểu tượng Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao (HVNCLC), câu trả…
Read more4 kiểu phong cách quản lý giữ chân người tài của sếp có tầm
[ad_1] Người không có năng lực lãnh đạo thường dẫn đến việc nhân viên nghỉ việc thường xuyên, năng suất lao động kém và thiếu động lực. Có nhiều bước…
Read moreGiải mã ý nghĩa màu sắc trong logo của các nhãn hàng
[ad_1] Có bao giờ bạn tự hỏi tại sao một số logo có màu vàng rực rỡ hay một số lại màu đỏ? Tại sao thương hiệu cao cấp thường…
Read moreBurger King và cuộc chuyển đổi hoành tráng
[ad_1] Để vực dậy Burger King, Daniel Schwartz áp dụng nguyên tắc làm việc tiêu chuẩn của 3G Capital: cắt giảm chi phí, thúc đẩy bộ phận quản lý –…
Read moreVietjet dẫn đầu thị phần hàng không nội địa 6 tháng, doanh thu quốc tế tăng 51%, doanh thu phụ trợ tăng 43%
[ad_1] CTCP Hàng không Vietjet (mã VJC) vừa công bố báo cáo tài chính soát xét, theo đó trong 6 tháng đầu năm doanh thu công ty mẹ đạt 20.181…
Read moreLý thuyết đơn giản của Steve Jobs về trách nhiệm của người lãnh đạo
[ad_1] Steve Jobs kỳ vọng nhiều về bản thân. Jobs cũng kỳ vọng nhiều về người khác. Và ông đặc biệt kỳ vọng nhiều về những người làm lãnh đạo.…
Read moreLợi nhuận sau thuế công ty mẹ FPT tăng trưởng hơn 29%
[ad_1] Trong tháng 7 năm 2019, doanh thu và lợi nhuận trước thuế của FPT đạt 2.250 tỷ đồng và 399 tỷ đồng, tăng 19,6% và 31,5% so với cùng…
Read moreBí quyết chăm sóc 100% khách hàng hài lòng từ CEO Amazon, Jeff Bezos
[ad_1] Nếu bạn làm cho khách hàng thất vọng trong đời thực, có thể một người sẽ đồn ra sáu người. Nếu bạn làm cho khách hàng thất vọng trên…
Read more















