Admin
[ad_1]
Đây được biết là hoạt động nhằm cụ thể hóa thỏa thuận hợp tác toàn diện ký ngày 23/10/2023 giữa LP Bank và HAGL. Với sự đồng hành của LPBank, đại diện HAGL Group công bố đổi tên Học viện và CLB thành Học viện Bóng đá LPBank – Hoàng Anh Gia Lai và CLB Bóng đá LPBank – Hoàng Anh Gia Lai. Tại chuyến đi lần này ở Gia Lai, đoàn LPBank sau khi đến thăm Học viện Bóng đá đã đồng thời tặng cho đội bóng 500 triệu đồng nhằm cổ vũ tinh thần thi đấu cho các cầu thủ.
Đoàn cũng có chuyến thăm các trang trại chăn nuôi heo ăn chuối, các nông trường trồng chuối, trồng sầu riêng của HAGL. Được biết, sau 10 năm tham gia ngành nông nghiệp với nhiều cây trồng, vật nuôi, HAGL xác định 3 mảng chính là: heo, chuối, sầu riêng.
Trong đó, “từ khoá” sầu riêng khá nóng khiến HAGL được quan tâm. Theo bầu Đức, hiện HAGL có 1.200 ha sầu riêng, trong đó có 700 ha sầu riêng thu hoạch tháng 10-11 năm 2024, chủ yếu tại Lào. Thời điểm trái vụ tự nhiên nên giá bán có khả năng cao hơn chính vụ 50%. Do đó, HAGL kỳ vọng năm 2024, lợi nhuận sẽ khoảng 2.000 tỉ đồng, trong đó có đóng góp lớn của sầu riêng.
Năm 2026, HAGL sẽ có 2.000 ha sầu riêng, trong đó 1.000 ha cho thu hoạch; 10.000 ha chuối, 1 triệu con heo. Trong đó, chuối và sầu riêng phục vụ thị trường xuất khẩu, chủ yếu là Trung Quốc; còn heo tiêu thụ nội địa.
Ngày 14/11, HAGL cho biết doanh thu thuần trong tháng 10 của Công ty đạt 711 tỷ đồng. Trong đó, ngành cây ăn trái mang về 410 tỷ đồng, ngành chăn nuôi 198 tỷ đồng, ngành phụ trợ 103 tỷ đồng.
Về sản lượng tiêu thụ từng ngành, trong tháng 10 HAGL đã xuất bán 35.300 con heo thịt và 39.542 tấn trái cây (gồm 39.100 tấn chuối và 442 tấn sầu riêng). HAGL không công bố doanh thu sầu riêng trong đợt thu hoạch vào tháng 10 nhưng với giá thị trường giá sầu riêng Tây Nguyên giai đoạn trên khoảng 80.000 đồng/kg, ước tính doanh số khoảng hơn 35 tỷ đồng.
Bên cạnh câu chuyện trồng chuối, sầu riêng và nuôi heo, một trong những vấn đề lớn của HAGL liên quan đến nợ và lỗ lũy kế. Tại Hội nghị nhà đầu tư tháng 8 vừa qua, bầu Đức cho biết còn đang nợ ngân hàng hơn 7.000 tỷ đồng đều có tài sản đảm bảo và gần 3.000 tỷ đồng lỗ lũy kế. So với đỉnh nợ năm 2018 của HAGL là 29.000 tỷ đồng thì “không là gì” nhưng vẫn mang tiếng nợ.
“Tôi rất ý thức về việc nợ và quyết tâm sẽ trả hết nợ vào năm 2026. Nguồn tiền trả nợ từ việc thu hồi nợ, bán tài sản đã khấu hao xong không còn sinh lợi và tiền lãi hằng năm. Trong thời gian tới, sầu riêng là mảng giá trị cao nhất của HAGL nhờ chi phí sản xuất thấp nhưng thị trường lớn, giá bán cao” – bầu Đức chia sẻ.
[ad_2]
