[ad_1]
Đáng chú ý trong buổi tiệc chính là sự xuất hiện của Phó Tổng Giám đốc Tiên Nguyễn. Cô thay mặt hội đồng quản trị DAFC tổng kết hoạt động năm cũ, đưa ra định hướng năm tới và gửi lời chúc năm mới đến toàn thể công ty. Hiện tại, ái nữ của “Vua hàng hiệu” đang giữ chức Phó Tổng Giám đốc phát triển dự án thời trang cao cấp của IPPG cũng như quản lý điều hành trực tiếp việc kinh doanh và phát triển DAFC. Xinh đẹp, tài năng và rất giỏi kinh doanh, Tiên Nguyễn đã từng nhận danh hiệu “Doanh nhân TP.HCM tiêu biểu” ở tuổi 24 và là người trực tiếp cùng ekip đàm phán đưa những thương hiệu đình đám trên thế giới về Việt Nam cũng như thường xuyên được các thương hiệu lớn mời tham dự các Tuần lễ Thời trang danh tiếng trên thế giới.

Khép lại năm 2021, DAFC đã đạt được nhiều thành quả khả quan bất chấp một thời gian dài ảnh hưởng do dịch bệnh.Doanh số bứt phá tăng trong Q4-2021, lợi nhuận tăng 171% lợi nhuận thực tế năm 2020 – một kết quả rất đáng tự hào. Bên cạnh đó, mặc cho diễn biến dịch phức tạp, DAFC vẫn mang về hai thương hiệu đình đám thế giới là Tiffany & Co và Montblanc với cửa hàng đầu tiên tại Tràng Tiền Plaza tại Hà Nội và Takashimaya Hồ Chí Minh. Ngoài ra, ngay trong tháng 1/2022, DAFC tiếp tục khai trương cửa hàng thứ hai của thương hiệu giày đế đỏ Christian Louboutin tại khách sạn Rex, Hồ Chí Minh.
Song song với việc mở rộng thương hiệu và cửa hàng, DAFC còn đầu tư cho các dự án chuyển đổi số để làm nền tảng cho sự phát triển bền vững, đa dạng hóa kênh bán hàng cũng như phục vụ và đáp ứng tốt hơn nữa nhu cầu người dùng như: trang thương mại điện tử cho phân khúc hàng xa xỉ, hệ thống báo cáo tự động thông minh, hệ thống kiểm kê hàng tồn kho tự động bằng công nghệ RFID, Hệ thống Quản lý và chăm sóc khách hàng với phần mềm CRM hàng đầu thế giới Salesforce.
Có thể thấy được những chính sách điều hành quyết liệt, kịp thời, tư duy khác biệt của ekip trẻ trung năng động Tiên Nguyễn và các nhóm quản lý thương hiệu, đặc biệt là của Giám đốc điều hành mới của DAFC – Ông Nguyễn Văn Cường đã quyết liệt áp dụng triệt để việc chuyển đổi số mạnh mẽ vad đưa ra những chính sách kịp thời, điều đó đã đem lại hiệu quả cho DAFC và giúp DAFC trở thành công ty mũi nhọn của tập đoàn trong việc thích ứng với sự dịch chuyển kinh doanh của thị trường hậu Covid-19.

Không những duy trì được tình hình kinh doanh ổn định và vượt hơn mức kế hoạch, DAFC tiếp tục cấu trúc bộ máy nhân sự ngày càng lớn mạnh để đáp ứng nhu cầu phát triển nhanh của công ty cũng như chế độ đãi ngộ vượt bậc. Đào tạo, giữ vững và liên tục khích lệ nguồn nhân lực tiềm năng vốn có; bổ sung những nhân tố mới cho tất cả các bộ phận, nắm giữ những vai trò quan trọng khác nhau từ thấp đến cao; DAFC đang từng bước khẳng định vị thế nhà phân phối thời trang hàng đầu và mục tiêu hướng đến một trong những công ty có môi trường làm việc tốt nhất tại Việt Nam.
Theo Nhịp Sống Kinh Tế
[ad_2]





